Joëlle Bertossa, Conseillère administrative en charge du Département de la culture et de la transition numérique de la Ville de Genève.

L’IMD World Competitiveness Center, qui s’intéresse depuis 35 ans à la manière dont les villes répondent aux enjeux de compétitivité et de prospérité, vient de publier les résultats du Smart City Index 2026. Sur les près de 150 villes sondées, Zurich, Genève et Lausanne figurent dans le top 10. Au cœur de cette reconnaissance se trouvent la qualité de leurs infrastructures, la confiance envers les institutions, une agilité numérique éprouvée, la capacité des services publics à répondre aux besoins culturels et sociaux de la population, tout en optimisant les conditions de performance de leur tissu économique. Cette vision favorise en retour un climat civique et social durable, qui contribue indéniablement à la qualité de vie et à l’essor urbain.

À Genève, certaines spécificités du soft power helvétique viennent également soutenir cette stature à l’international. Notre territoire continue de s’affirmer comme une plateforme majeure de gouvernance globale, tant pour les marchés financiers et du négoce, que pour les organisations internationales et non gouvernementales. Dans ce contexte, notre échelon municipal constitue de facto un levier stratégique : par une culture foncière maîtrisée, une action publique ciblée et l'exercice d'une diplomatie interurbaine forte, la Ville de Genève contribue à la résilience et l’attractivité de cette centralité névralgique. Elle s’appuie pour ce faire sur des variables telles que l’offre culturelle et sportive, un réseau structurant d’espaces publics et de parcs, ou encore les conditions d’accueil de toutes les populations.

Les villes doivent aujourd’hui pleinement intégrer les transitions sociétales contemporaines dans leurs politiques publiques. Ce n'est d'ailleurs pas anodin si les économies créative, circulaire, sociale et solidaire se sont institutionnalisées au cours des deux dernières décennies.

En liant aménagement et politique culturelle, on crée des quartiers vivants, car régénérer et construire la ville est, comme la création artistique, un acte démocratique. Cette fusion permet aussi de mieux anticiper les conditions nécessaires au renouvellement de nos équipements, dont la cohérence repose de plus en plus sur la concertation interinstitutionnelle et des partenariats public-privé de qualité. Peut-être que l’enjeu pour les villes, lorsqu’il s’agit d’instaurer un cercle vertueux créateur de valeurs, est de viser, par-delà leurs singularités, un équilibre entre dynamisme global et bien-être local. Entre nous soit dit — on ne vient plus seulement voir une ville, on vient pour la vivre !