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Face aux évolutions des habitudes de consommation de la culture et aux défis de la numérisation, les villes suisses s’affirment comme de véritables laboratoires d’innovation pour rendre l’offre culturelle accessible et vivante. Certaines initiatives explorent même le rôle de l’art comme levier pour améliorer la santé.
Les villes suisses modernisent activement l’accès à l’offre culturelle en intégrant les outils numériques et en s’adaptant aux nouvelles habitudes de consommation du public, notamment des plus jeunes. À Zurich, les autorités débattent de la mise en place d’un « Kultur-Jugend-GA » qui permettrait aux jeunes de bénéficier d’un accès à prix réduit aux clubs et aux diverses offres culturelles de la ville. Cette mesure s’accompagne d’une étude scientifique menée avec la ZHAW pour décrypter les comportements de la génération Z, qui délaisse parfois les sorties nocturnes traditionnelles au profit de loisirs en journée (Neue Zürcher Zeitung, 02.02.2026). Pour s’assurer que ses futurs projets répondent aux besoins réels, la ville de Neuchâtel a lancé un sondage en ligne invitant la population à exprimer ses attentes en matière de culture. Cette consultation doit permettre au service de la culture de définir une stratégie en phase avec les pratiques actuelles des habitant e·s (RTS La 1ère, 03.02.2026). Dans une autre démarche, Lucerne mise sur l’intelligence artificielle avec ses guides locaux « Lucie et Leo », capables de fournir des recommandations personnalisées sur les musées et festivals en 80 langues. Ce projet est mené en partenariat avec les destinations de Bâle, Zurich et des Grisons afin de créer une infrastructure numérique commune pour le tourisme suisse (Luzerner Zeitung, 06.02.2026).
Au-delà de ces projets visant à comprendre les besoins de la population et développer l’offre culturelle locale, certaines villes explorent également de nouvelles articulations entre la culture et d’autres enjeux de société, comme la santé publique, en en faisant un outil de soin et de cohésion sociale. Le concept novateur du « musée sur ordonnance », ou « social prescribing », permet désormais aux médecins de prescrire des expériences culturelles pour leurs vertus thérapeutiques contre l’isolement ou le stress. La ville de Neuchâtel accueille un projet pilote dédié à cette approche en Suisse romande, servant de laboratoire pour évaluer l’impact des sorties artistiques sur la santé mentale. Cette expérience suscite un intérêt notamment à Saint-Gall, où la municipalité étudie la mise en place d’une offre similaire pour sa population. La ville suit de près les résultats neuchâtelois pour déterminer comment intégrer l’art dans le parcours de soin des patient·e·s saint-gallois. Avant Neuchâtel et Saint-Gall, d’autres villes ont également mené ce type de projets comme Genève avec l’ordonnance muséale ou Lugano avec son projet « Prescriptions culturelles » (Radio SRF1, 18.02.2026).
Commentaire : Julie Courcier Delafontaine, conseillère communale de la Ville de Neuchâtel, Dicastère de la culture, de la cohésion sociale, de l’intégration et des ressources humaines. Membre de la délégation des villes au Dialogue culturel national
Si, au sortir de la pandémie de Covid, le caractère indispensable de la culture pour la cohésion sociale tout comme son impact positif sur l’économie et l’attractivité territoriale semblait faire consensus, elle demeure pourtant – dans la politique orientée problèmes – très vulnérable et court le risque d’être, parfois encore, considérée comme une variable d’ajustement budgétaire.
Les villes assurent l’essentiel du financement de la culture et sont en première ligne parce qu’elles entretiennent un lien direct avec les milieux culturels et les publics et en connaissent les réalités. La particularité des politiques culturelles communales est certainement l’ampleur de la palette des acteurs et actrices qu’elles soutiennent et qui va de la chorale d’amateur aux institutions professionnelles les plus pointues d’art contemporain. Elles se doivent ainsi d’assurer des soutiens durables et un accompagnement personnalisé aux artistes comme aux institutions, tout en plaçant les publics au cœur de leurs priorités.
Dans cette perspective, la ville de Neuchâtel a lancé une démarche participative pour élaborer la stratégie culturelle 2026-2030. Cette démarche s’est déployée à travers des ateliers destinés aux professionnel·le·s du secteur et un sondage accessible à toutes les personnes vivant ou fréquentant la ville. Neuchâtel va ainsi davantage légitimer sa politique culturelle. Afin de promouvoir la culture, l’implication des autres niveaux étatiques reste toutefois cruciale.
Disclaimer: Avec le format « Les villes dans les médias », l’Union des villes suisses aborde un thème pertinent pour les villes, qui a été largement traité par les médias ces derniers temps. Ce résumé se base sur les articles parus dans la revue de presse de l’UVS. Une voix issue de l’association donne son point de vue personnel. Ce commentaire spécifique ne reflète pas nécessairement la position officielle de l’association.